tobepartners

Разработка системы Паспортов качества для производственной компании «Уральский проект»

Разработка системы Паспортов качества для производственной компании «Уральский проект»

Заказчик:
Производственная компания «Уральский проект» занимает лидирующие позиции по изготовлению и продаже трубной продукции нефтяного сортамента, а также соединительных деталей.
Задача:
На текущий момент в качестве программы для ведения управленческого учета используется 1С УНФ 1.6. В процессе работы предприятия на каждое из изготавливаемых изделий требуется составить паспорт качества, включающий уникальный номер изделия, его технические характеристики, условия использования и транспортировки, а также чертеж. До автоматизации процесс составления паспорта качества осуществлялся вручную и занимал до 20 мин времени работы специалиста на каждое из изделий. В среднем в день предприятие изготавливает до 30 единиц продукции, соответственно процесс заполнения паспортов качества ежедневно занимал до 10 человеко-часов.
Реализация задачи:
Проанализировав задачу, было принято решение на первом этапе добавить в справочник номенклатуру, ряд реквизитов, описывающих технические характеристики изготовляемой продукции:
Реквизиты справочника номенклатуры, описывающие технические характеристики продукции
Далее было определено что документом, фиксирующим выпуск продукции является «Заказ на производство», в него была добавлена табличная часть отражающая список выпускаемых деталей их уникальный номер и вид упаковки. Нумерация деталий происходит автоматически и является сквозной для всех выпусков за весь период. Нумерация каждого из видов продукции осуществляется отдельно.
Табличная часть документа «Заказ на производство», отвечающая за паспорта качества
На финальном этапе в документ «Заказ на производство» была добавлена печатная форма, позволяющая печатать паспорта качества комплектом для всех деталей из заказа на производство.
1-ая страница печатной формы «Паспорт качества»
2-ая страница печатной формы «Паспорт качества»
Выгоды для бизнеса:
В итоге заказчик получил доработку системы управленческого учета, позволяющую экономить до 10 человека-часов ежедневно, а также исключающую возможность ошибки в нумерации готовых изделий.
Срок реализации:
2раб. дня